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Versione attuale delle 21:05, 3 mar 2011
El objetivo del grupo de actividades es el de sostener y controlar:
- que se logren los objetivos del proyecto dentro del presupuesto asignado y de los plazos
establecidos
- que se respeten las calidades y las cantidades previstas en los resultados
- que se cumplan todas las obligaciones administrativas y financieras
- que haya un contínuo intercambio de informaciones entre los recursos humanos
empleados en el proyecto
- que haya una visión común y una buena cohesión entre los grupos de trabajo de tal
modo que cumplan sus tareas en la mejor manera posible
Las acciones MNGA consisten no sólo en la gestión del proyecto en sus aspectos administrativos, técnicos y financieros sino también en mantener contínuas relaciones entre Project Manager, Comité directivo, Team de Monitoraje interno/externo y los partner, en el control contínuo de las actividades respecto de los objetivos previstos como asimismo en el cumplimiento de las obligaciones de presentar un resumen de cuentas a la Comunidad Europea. Además comprende también la formación y presentación de workshops para el personal empleado en el proyecto.
El gráfico siguiente muestra la estructura de gestión del proyecto (Project Managemente Structure).
Está también prevista la colaboración y el intercambio de resultados con otros Proyectos Europeos LIFE + y la participación en eventos y plataformas informativas organizadas por la CE.
Los task principales de este grupo de acción son:
| A01 | Gestión del proyecto | 01/09/2010 – 30/08/2013 |
| A02 | Monitoraje y evaluación | 01/09/2010 – 30/08/2013 |
| A03 | Revisión Contable Externa | 31/10/2013 – 29/11/13 |
| A04 | Adiestramento y Workshop | 25/10/2010 – 04/01/2012 |
| A05 | Organización de la red de contactos | 22/09/2010 – 30/08/2013 |
